近日，公司全面深入貫徹落實省廳、高管局關(guān)于安全生產(chǎn)方面的各項指示和要求，有針對性地進行了“拉網(wǎng)式”、“地毯式”安全生產(chǎn)大檢查活動開，展了安全隱患排查治理專項行動。
為確保檢查效果，公司成立了以總經(jīng)理掛帥，主管副總經(jīng)理為組長的檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。從業(yè)務(wù)部門抽調(diào)了業(yè)務(wù)能力強、檢查經(jīng)驗豐富的同志參加檢查，組成了綜合檢查組、電力設(shè)施檢查組、安防檢查組、內(nèi)業(yè)資料檢查組，深入到6個收費站、2個服務(wù)區(qū)、2個施工現(xiàn)場及公司機關(guān)，分別對后勤保障、安全設(shè)施、生產(chǎn)設(shè)備、票款管理、檔案管理、施工管理、科技安防和工程監(jiān)測進行了全方位的安全檢查。
檢查組在檢查中采取查、聽、看的方式進行檢查，查找工作上的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，不放過任何蛛絲馬跡。這次檢查，反映出公司各部門、各站區(qū)對安全生產(chǎn)工作高度重視，安全管理基本到位，沒有重大安全隱患。對檢查出的13項一般性問題，9項進行了當場整改，4項問題按照隱患治理“五落實”原則進行了安排。
檢查總結(jié)會上，主管副總經(jīng)理對安全生產(chǎn)管理漏洞、安全設(shè)施不夠良好、生產(chǎn)設(shè)備存在問題等方面進行了安排。并強調(diào)，今后對隱患排查不徹底、治理不及時、失管漏管的，堅持“隱患按事故查處”和“四個不放過”原則對相關(guān)部門及人員做出處理。
通過這次檢查，落實了安全生產(chǎn)責(zé)任，強化了各部門、各站區(qū)抓好安全生產(chǎn)緊迫感，解決了影響安全生產(chǎn)的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，抓住了安全生產(chǎn)的“牛鼻子”，維護了公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。（安全生產(chǎn)部）