8月5日，公司在8樓會議室組織召開了外包工程安全專項整治會議，王啟成總工程師到會。工程養(yǎng)護部、安生生產(chǎn)部成員、各外包工程項目經(jīng)理及安全負責人和經(jīng)常合作的施工單位有關負責人參加會議。
會議傳達了華能物資公司《關于印發(fā)華能物資公司外包工程安全專項整治年活動工作方案的通知》及省交投集團《轉發(fā)省交通運輸廳辦公室關于制定2014年全省“平安交通”建設工作目標任務的通知》等有關文件；工程養(yǎng)護部經(jīng)理李敏總結了在建工程的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，對下一步的安全生產(chǎn)管理工作提出了具體要求；安全生產(chǎn)部經(jīng)理吳桂金對目前安全生產(chǎn)形勢進行了總結分析。
王啟成總工程師指出，今年公司外包工程項目多，任務重，上半年安全生產(chǎn)總體形勢良好，但今后的安全生產(chǎn)管理工作依然不能放松。各單位要認真貫徹執(zhí)行上級有關平安工地建設、平安交通建設的文件要求，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)合同，建立健全安全生產(chǎn)責任制，完善安全生產(chǎn)保證體系；各單位必須在施工生產(chǎn)過程中加大安全生產(chǎn)的投入，配備足夠的安全員和安全生產(chǎn)物資；要加強對員工的安全生產(chǎn)培訓的力度，做好危險源的排查和識別工作，徹底根治安全隱患；要制定切實可行的應急預案，必要時開展應急演練；施工單位要加強安全生產(chǎn)工作自檢，監(jiān)理單位、項目工程師、安全生產(chǎn)部要加強監(jiān)督檢查；主要安全生產(chǎn)責任人要嚴格責任追究制度。
王啟成總工強調，安全生產(chǎn)重在落實，各單位一定要高度重視，積極響應上級有關安全生產(chǎn)的各項會議精神，確保各項工程建設順利圓滿完成。（王喜會、成彥勇）