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<p class="MsoNormal" style="background:white;text-align:left;text-indent:24pt;" align="left"> <span style="font-size:12pt;font-family:'Verdana','sans-serif';"><span>&nbsp;</span></span><span style="font-size:12pt;font-family:宋體;">為認(rèn)真開(kāi)展公司“企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益年”創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，進(jìn)一步明確任務(wù)、落實(shí)責(zé)任，確保形成創(chuàng)新創(chuàng)效的優(yōu)良成果，計(jì)劃部積極響應(yīng)公司的號(hào)召，著手開(kāi)展創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)的準(zhǔn)備工作。</span><span style="font-size:12pt;font-family:'Verdana','sans-serif';"></span> </p> <p class="MsoNormal" style="background:white;text-align:left;text-indent:24pt;" align="left"> <span style="font-size:12pt;font-family:宋體;">計(jì)劃部結(jié)合公司下發(fā)的“企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益年”創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)任務(wù)分解表，以本部門(mén)的實(shí)際工作為中心點(diǎn)，以每一項(xiàng)工作的特殊要點(diǎn)為切入點(diǎn)，在管理創(chuàng)新方面，做到管理水平、工作效率提高的同時(shí)，達(dá)到降本增效的目的�；I劃工作分別有如下方面：一是從合同管理方面，做到嚴(yán)格執(zhí)行合同評(píng)審程序，</span><span style="font-size:12pt;font-family:宋體;">嚴(yán)格落實(shí)</span><span style="font-size:12pt;font-family:宋體;">合同簽署時(shí)效的及時(shí)性、模板的規(guī)范性、簽署日期及簽字的完整性、參與合同會(huì)簽部門(mén)的合理性等方面的規(guī)定</span><span style="font-size:12pt;font-family:宋體;">。在不斷提高合同管理的相關(guān)專業(yè)知識(shí)，</span><span style="font-size:12pt;font-family:宋體;">切實(shí)維護(hù)公司合法權(quán)益。</span><span style="font-size:12pt;font-family:宋體;">二是從收支計(jì)劃方面，做到嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致編制匯總?cè)�公司的收支�?jì)劃，認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)數(shù)據(jù)，做到計(jì)劃編制合規(guī)、合理，達(dá)到預(yù)算管理的科學(xué)化。三是從運(yùn)營(yíng)綜合保險(xiǎn)方面，及時(shí)和保險(xiǎn)公司進(jìn)行溝通，及時(shí)向機(jī)電、工程養(yǎng)護(hù)部門(mén)及各收費(fèi)站提出消除不安全因素和隱患的建議，達(dá)到消除或降低高速公路行車(chē)安全等意外風(fēng)險(xiǎn)的目的。四是從招投標(biāo)和專項(xiàng)工程的前期管理方面，做好新技術(shù)、新工藝和新材料的創(chuàng)新應(yīng)用，以促進(jìn)節(jié)能減排、環(huán)境保護(hù)和人員的職業(yè)安全。為落實(shí)以上方面，計(jì)劃部將從挖掘潛能、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、拓展市場(chǎng)、創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)等方面，總結(jié)出提高效率的經(jīng)驗(yàn)方法，為企業(yè)創(chuàng)造更好的利潤(rùn)。（計(jì)劃部　周樂(lè)樂(lè)）<span></span></span> </p>