京張公司召開年底工作調(diào)度會
作者：馮善軍
來源：綜合辦公室
發(fā)布時間：2019-12-24
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<span style="font-size:16px;font-family:SimSun;line-height:2;">12月23日，京張公司召開年底工作調(diào)度會議，安排部署年底前重點工作。公司黨委書記、總經(jīng)理于文秀主持會議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部室負責人參會。</span><br />
<span style="font-size:16px;font-family:SimSun;line-height:2;"> 會議對當前重點工作進行了部署。一是做好閑置資源開發(fā)利用有關(guān)工作，相關(guān)部室抓緊時間匯總信息，摸清底數(shù)，形成可行性方案。二是提前籌備，適時組織召開職工代表大會。三是在剩余一周時間里，以決戰(zhàn)的姿態(tài)和必勝的信心，想盡一切辦法，努力完成通行費征收任務(wù)。四是對貨車ETC發(fā)行工作再動員、再激勵、再督導(dǎo)，發(fā)揮“羅文小分隊”——派駐各縣區(qū)督導(dǎo)人員優(yōu)勢，攻堅克難，盡最大努力完成發(fā)行任務(wù)。五是做好入口設(shè)備調(diào)試工作，協(xié)調(diào)好入口治超、保暢和保任務(wù)的關(guān)系，確保各項工作順利進行。六是籌辦新年游園會，充分體現(xiàn)參與性、趣味性、團隊性的原則，讓職工過一個歡快祥和的節(jié)日。七是做好年終黨建考核和績效考核工作，力爭取得一個好成績。八是做好近期除雪應(yīng)急準備和設(shè)備采購工作。九是轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，提高管理水平，向管理要效益，降本增效，為集團完成全年任務(wù)目標貢獻力量。</span><br />
<span style="font-size:16px;font-family:SimSun;line-height:2;"> 會議強調(diào)，年終歲尾，時間緊、任務(wù)重，全體員工要再接再厲，善始善終，保安全、保暢通、保任務(wù)，確保各項工作圓滿收關(guān)。（馮善軍）</span>
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