公司召開月度例會調度重點工作
作者：何文儒
來源：綜合辦公室
發(fā)布時間：2021-08-18
<p style="text-indent:2em;">
<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">8月17日，京張公司召開月度工作例會</span><span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">，安排調度近期重點工作。公司黨委書記、總經理葉成海主持會議并講話。會議通報了公司7月以來各項工作進展情況，各單位負責人匯報了下一步工作計劃，分管領導分別針對通行費征收、績效考核、紀檢審計、冬奧交通服務保障、疫情防控和安全生產等工作進行布置和強調。</span>
</p>
<p align="center">
<img alt="" src="/upload/202108/20210818001234_6029.jpg" width="645" />
</p>
<p style="text-indent:2em;">
<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">葉成海首先就當前重點工作任務提出具體要求，在全面抓好黨建、人資、行政等日常管理工作的同時，重點突出以下工作。一是高度重視創(chuàng)新創(chuàng)效工作，各部室、各站區(qū)都要動員起來，形成全員參與創(chuàng)新創(chuàng)效的熱潮，從財務管理、收費運營、路橋機電養(yǎng)護、閑置資源開發(fā)等角度，動腦筋，想辦法，創(chuàng)造經營效益，通過小發(fā)明、小創(chuàng)造節(jié)約各項費用，提升工作效率。二是始終不放松疫情防控和安全生產，不折不扣地落實各項管控措施，按照屬地要求定期做好全員核酸檢測工作。三是繼續(xù)做好京張高速會員制發(fā)展和集團“冀交萬里行”會員推廣工作，吸引更多車戶成為會員。四是強化車輛運行管理，鼓勵機關和站區(qū)司機學習掌握養(yǎng)護車輛駕駛和機械使用技能，充實專業(yè)駕駛員隊伍，為冬季除雪保暢提供足夠的人員支持。五是扎實細致開展公司績效考核辦法修訂工作，要讓績效考核真實反映工作實績；按照集團要求，逐步建立差異化薪酬制度，讓有能力、肯干事的人多勞多得；視疫情發(fā)展情況，繼續(xù)推進各項培訓工作。六是高質量推進橋涵病害處治、交安設施提升、道路標志標牌改造等養(yǎng)護工程，保持機電設備完好率，保證各項數(shù)據(jù)及時完整上傳。七是針對8月份嚴峻的收費形勢，及時關注道路運行狀況，采取措施引流增收，盡最大努力完成年度收費任務。八是及時做好各項工程的跟蹤審計工作，開展辦公和宿舍用房專項檢查。九是養(yǎng)護工區(qū)做好新購設備注冊上牌等工作，及時開展設備操作崗前培訓，培訓要有完備方案，注重實效。十是做好冬奧交通服務保障各項工作，完善道路風險評估，逐一消除風險點；加快推進官廳服務區(qū)改擴建前期工作。</span>
</p>
<p align="center">
<img alt="" src="/upload/202108/20210818001257_6009.jpg" width="645" />
</p>
<p style="text-indent:2em;">
<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">葉成海通過對比分析10年來公司的發(fā)展態(tài)勢，提醒全體干部員工要有危機感，認真思考公司未來發(fā)展走向，與公司共榮辱，同發(fā)展；要樹立正確的金錢觀，在實現(xiàn)基本生活需求的基礎上，追求實現(xiàn)更大更高的人生價值。他強調，一是部門站區(qū)之間要有監(jiān)督檢查，更要有團結協(xié)作，要以解決問題為根本原則，做到資源共享、取長補短。二是上下級、同事之間要加強溝通協(xié)調，暢通聯(lián)系。三是正確判斷事情的輕重緩急，職權范圍內的事要大膽決斷，超出職權的要及時上報，該集體決策的必須履行決策程序。四是工作力求嚴謹細致，堅決摒棄粗放式管理。五是根據(jù)形勢和工作需要完善干部隊伍，按照德才勤能標準和以德為先、人盡其才原則，把合適的人放在合適的位置。葉成海要求每一位干部員工，把公司當成家，把工作當事業(yè)，正視現(xiàn)實，警醒起來、行動起來，眾人拾柴火焰高，共同把京張公司的事情辦好。</span>
</p>