刀刃向內 自我革新 考出真成績 考出真水平
作者：石婷
來源：人力資源部
發(fā)布時間：2023-02-16
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">考核的目的和意義是什么？如何避免考核形式化走過場？如何通過考核查找自身存在的問題？如何通過考核服務中心工作？為有效破解上述考核難題，京張公司全面審視、自我革新，精心開啟了2022年度考核之路。</span>
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;"><strong>找尋突破 精準發(fā)力</strong></span>
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">為有效發(fā)揮考核作用，檢驗成績、查找不足，2022年，京張公司沉下心思，認真挖掘近年來考核工作中存在的弊端和短板，積極找尋突破口，對原有考核制度進行修訂、完善，并從以下四個方面進行行之有效的改革：</span>
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">一是改革分支機構負責人的評分方式，將以往的民主測評由人員集中測評改為人員單獨測評，即參加民主測評評分人員單獨進入指定會議室進行打分并投入票箱。人員單獨測評打分，有效避免了在測評打分過程中的緊張情緒或者擔心其他人看見而違背打分初衷。二是參與鄉(xiāng)村振興駐村工作隊人員考核成績以駐村所在地縣組織部門考核評議成績?yōu)闇�，不再參與公司年度考核。三是進一步嚴明紀律，禁止無原則打分，即在考核實施方案中進行明確，同時在考核時再次強調，所有參與測評打分人員，不得對考核對象無原則的打滿分或者對所有考核對象一視同仁，出現此類情況，退回重新考核，同時一次性扣減當事考核單位10分。四是強化考核結果運用，考核結果與當年度績效薪酬掛鉤，并作為干部能上能下、不勝任退出及末等調整的重要依據。</span>
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;"><strong>交流座談 改進提升</strong></span>
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">為確保2023年工作有改進、有提升，在2022年度考核中增加了交流座談環(huán)節(jié)。公司內設部室分別指派一名業(yè)務熟練的員工，在分支機構主要負責人述職完畢后，與分支機構負責人及其他相關人員就各自工作中發(fā)現的問題進行交流座談，提出2022年工作中的不足以及2023年工作努力方向。</span>
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">在對分支機構進行為期2天的考核中，交流座談既融洽又激烈，圍繞公司中心工作，結合各自部室與分支機構的工作交叉內容及工作開展情況，大家既毫不客氣地指出了存在的不足，也毫不保留地提出了今后的努力方向。作為公司的綜合服務部門，大家同時表示，會為了通行費征收這個共同目標，全力支持、配合分支機構的各項工作，將黨建與經營工作有機融合，共同推進、提質增效，力爭在2023年打好翻身仗。</span>
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;"><strong>嚴格復審 不留情面</strong></span>
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">按照公司2022年度考核實施方案，公司內設部室、分支機構均在規(guī)定時間節(jié)點內完成了單位自評。為提升考核質量，杜絕你好我好大家好的不良風氣，此次年度考核復審工作以“嚴”為原則，圍繞年度任務目標完成情況，著重做好審核把關工作。</span>
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">一是成立了年度考核復審小組，并在復審工作前召開動員督導會，要求全體復審人員切實提高政治站位，統一思想，充分認識復審工作的目的和意義，進一步增強復評工作的責任感和緊迫感，對標對表復評各項指標，高質量完成復審工作。二是刀刃向內，該扣即扣。2022年京張公司通行費征收等重點任務目標未能完成，復審過程中，均在各部室、各分支機構自評的基礎上進行了統一扣分，扣分不是目的，而是通過扣分，使每個單位、每個人都能“動”起來，倒逼大家的工作積極性，使每個人都認識到2023年工作應該如何做。三是嚴格核對加減分。按照各部室、各分支機構自評加減分情況，復審人員逐一核對，找文件、找支撐，做到加分加的有底氣、扣分扣的有依據。</span>
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;"><strong>監(jiān)督跟進 紀檢護考</strong></span>
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">為確保2022年度考核工作嚴格按照相關規(guī)定有序進行，紀檢部門不但全程參與分支機構考核、聽取分支機構主要負責人代表單位作年度述職報告，全面了解過去一年各單位領導班子及領導干部重點工作及存在問題，分析研判可能存在的風險點、苗頭性、傾向性問題，同時全程參加交流座談，并對公司內設部室、分支機構各個序列的民主測評、民主推薦及工作人員計票進行監(jiān)督，切實發(fā)揮了監(jiān)督的“探頭”作用。</span>
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">截至2月15日，考核工作己接近尾聲，通過考核結果來看，考核有了質的提升，無論是被考核單位還是個人，都對考核有了更深刻、更全面的認識，營造了以考促改、以考促干的氛圍，為公司2023年高質量發(fā)展奠定了基礎。</span>
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