京張高速公路2018年沿線綠化提升工程
施工過程管理公開內容
一、項目法人管理
1、項目概況：
本工程主要工作內容為：京張高速公路K69+000～K75+512、k80+000～K80+500、k82+800～K83+650、k104+100～K105+000、k115+750～K117+200及下花園互通、下花園服務區(qū)的綠化進行提升。
共需種植迎客松53株、油松868株、火炬樹891株、檜柏2499株、國槐728株、新疆楊598株、垂柳344株、八棱海棠866株、花灌木2464株、綠籬937㎡、花卉地被5883㎡等。在K69+00至K75+512段每隔25米新建規(guī)格為1.9m×2.4m×1.8m種植池334處。計劃工期 4個月。
2、中標單位
本工程中標單位為：江西吉綠市政園林有限公司
3、辦事程序和時限：
詳見招標文件合同條款，另本工程執(zhí)行交投集團高速公路養(yǎng)護大中修工程管理辦法、高速公路大中修工程竣交工驗收管理辦法以及京張公司專項工程管理辦法等相關規(guī)定。
4、投訴方式：
投訴方式：京張公司行風辦公室、紀檢監(jiān)督部門。電話0313-6839627。
5、現(xiàn)場交通組織
本工程采用不斷交方式進行施工。養(yǎng)護作業(yè)現(xiàn)場嚴格按照《公路養(yǎng)護安全作業(yè)規(guī)程》相關規(guī)定設置交通標志及安全設施，專人疏導交通，確保作業(yè)區(qū)域正常通行。
6、質量安全檢查及監(jiān)理施工單位考核結果
工程質量合格，未發(fā)生質量安全事故，監(jiān)理單位及施工單位考核結果為合格。
二、監(jiān)理單位管理
1、機構設置及職責：
根據合同約定，河北金正科信建設工程項目管理有限公司根據工程實際情況，成立了總監(jiān)理工程師辦公室。主要崗位及職責如下：
（1）總監(jiān)理工程師：統(tǒng)一負責并領導本項目的監(jiān)理服務工作。
（2）土建、綠化專業(yè)監(jiān)理工程師：全面負責工程的技術和質量監(jiān)理任務。
2、投訴方式：
河北金正科信建設工程項目管理有限公司，投訴電話0311-88569897
3、辦事程序和時限：
詳見招標文件合同條款，另本工程執(zhí)行交投集團高速公路養(yǎng)護大中修工程管理辦法、高速公路大中修工程竣交工驗收管理辦法以及京張公司專項工程管理辦法等相關規(guī)定。
4、質量安全檢查及施工單位考核結果
工程質量合格，未發(fā)生質量安全事故，施工單位考核結果為合格。
5、資質、履約情況
企業(yè)資質為房屋建筑工程監(jiān)理甲級、市政公用工程監(jiān)理甲級。公司按約定派遣監(jiān)理人員進場，進行本項目施工監(jiān)理工作，履約情況良好。
三、施工單位管理
1、機構設置及崗位職責：
公司根據本工程規(guī)模及特點，組建了高效、精干的施工管理組織機構，成立了項目經理部，主要崗位及職責如下：
（1）項目經理：對本段工程全面負責、全面管理，領導組織、指導各業(yè)務部門的工作。
（2）項目總工：協(xié)助項目經理搞好以工程質量為中心的施工生產管理組織，解決施工中的各項技術問題，保證工程質量和安全施工的順利進行。
（3）工程技術部：負責本項目施工技術工作，實施施工組織設計和工程質量技術措施，及時做好技術交底，按技術規(guī)范進行施工，確保工程質量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)。
（4）計劃財務部：負責本施工合同內的統(tǒng)計報表、計量支付、合同管理。
（5）安全質量部：負責依據項目部安全質量目標，行使安全質量監(jiān)察職能。
2、項目經理部管理制度
（1）嚴格遵守黨和國家有關法律法規(guī)，加強廉政意識，抵制不正之風。
（2）在業(yè)務活動中堅持公開、公正、誠信、透明的原則，不損害國家和集體利益，不違反工程建設管理規(guī)章制度。
（3）建立建全廉政制度，開展廉政教育，設立廉政告示牌，公布舉報電話，監(jiān)督并認真查處違法違紀行為。
（4）一旦發(fā)現(xiàn)我公司有關人員違反廉政規(guī)定的行為，依據情節(jié)輕重及有關規(guī)定，給予黨紀、政紀處理；涉嫌犯罪的，移交司法機關追究其刑事責任。
3、投訴方式：
江西吉綠市政園林有限公司，投訴電話 0796-8225616
4、施工分包及勞務分包管理：
本工程由我項目經理部獨立承擔，未進行施工分包及勞務分包。
5、質量安全自檢查、農民工工資發(fā)放及進度計劃：
工程質量自檢合格，未發(fā)生質量安全事故；農民工工資已按時發(fā)放；工程進度符合計劃要求，目前已完工。
2018年8月28日